研修やスキルアップの時間がほとんど確保できない。事業所としても単独で研修を組むのは難しい。研修を組むべき職能団体も財源等が厳しく思うように実施できない。また在宅ヘルパーに限った研修が少ない。質の高い介護の提供のための研修が必須。
・研修修了者がさらなるスキルアップを目指し事業所内での中心的役割を果たし介護力の向上。
・組織基盤の安定により、会員数増加が維持され職能団体としての信頼と存在の確立を目指す。
・研修プログラム
　現場ヘルパーの要望等に応える研修内容の充実。
　参加しやすいスケジュールやオンライン参加を含めた柔軟な形式での研修提供の開始。
・ヘルパー、訪問介護事業所との連携強化
　ヘルパーや事業所に研修参加の意義を周知し、理解と協力を促進する交流会を実施。
・支援体制の基礎づくり
経済的な基盤を整え、ヘルパーが研修に参加しやすい環境を整備する。